Best practice - Projectmanagement op basis van IPMA-D

Projectmanagement op basis van IPMA D biedt alle basiselementen die je nodig hebt om projecten te kunnen managen. Het boek is toegankelijk en richt zich op beginnende projectmanagers en zij die zich in dit vakgebied willen verdiepen. Het boek is gebaseerd op de Individual Competence Baseline version 4 (ICB4), het competentieprofiel van de projectmanager, zoals deze is opgesteld door de International Project Management Association (IPMA). IPMA besteedt in de ICB4 evenwichtig aandacht aan het vak projectmanagement zelf, de interactie met omgevingen waarbinnen projecten worden uitgevoerd en de ontwikkeling van het persoonlijk leiderschap. Het boek vervlecht deze drie kernelementen op een toegankelijke manier. Na een oriëntatie op wat projecten zijn, nemen de schrijvers je in vijf opeenvolgende delen mee in de projectvoorgeschiedenis, de projectvoorbereidingsfase, de projectdefinitiefase, de projectuitvoeringsfasen, inclusief projectoplevering en -afsluiting, en de projectgebruiksfase. In de projectvoorgeschiedenis staat het verkennen van de omgeving centraal. In de projectvoorbereidingsfase staat het contact tussen de opdrachtgever en de projectmanager om te komen tot een ondertekende projectopdracht centraal. In de projectdefinitiefase wordt de projectopdracht uitgewerkt in een projectmanagementplan, waarna je in de projectuitvoeringsfasen het de realisatie en oplevering van het projectresultaat gaat managen. In de gebruiksfase van het project beoordeel je het daadwerkelijke effect van het projectresultaat op de omgeving waarvoor het projectresultaat werd opgeleverd. Een casus verbindt de delen en ieder deel start met enkele hoofdstukken over de ontwikkeling van je persoonlijk leiderschap. Het boek behandel alle eindtermen van het competentieprofiel van de…