Gestire il cambiamento nelle biblioteche e nei centri di informazione del XXI secolo

Questo libro sarà utile a diversi lettori che necessitano di conoscenze di base e concise sulla gestione del cambiamento in ambito bibliotecario e dei centri di informazione. Il primo capitolo illustra in modo chiaro il concetto di gestione del cambiamento, mentre il secondo capitolo si concentra sulle questioni attuali relative a tale tema. Il capitolo tre fa luce sui metodi di gestione del cambiamento, mentre il capitolo quattro discute la gestione del cambiamento nelle biblioteche e nei centri di informazione. Il capitolo cinque esamina il ruolo dei bibliotecari nella gestione del cambiamento, mentre il capitolo sei affronta la conservazione delle informazioni digitalizzate e i requisiti necessari in fase di cambiamento. Il capitolo sette tratta l'articolazione della visione e del cambiamento, assicurando che gli obiettivi e la missione dell'organizzazione rimangano sacrosanti anche di fronte al cambiamento. L'ottavo capitolo analizza in modo esplicito i motivi per cui la gestione del cambiamento fallisce e presenta alcuni rimedi a tali fallimenti nelle biblioteche e nei centri di informazione. Il nono capitolo, infine, illustra come trarre il massimo vantaggio dalla gestione del cambiamento, tenendo presente che essa deve essere guidata da una chiara definizione dell'impegno dei dipendenti nei confronti dei nuovi obiettivi, espressa in termini comprensibili a tutti e su cui ciascuno possa agire.