Das betriebliche Vorschlagswesen

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wuttemberg, Stuttgart, fruher: Berufsakademie Stuttgart, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Anmerkung des Dozenten: Herr Higi hat mit der vorliegenden Studienarbeit eine sehr gute Leistungerbracht. Der Aufbau der Arbeit ist gut strukturiert und systematisch in der Aussarbeitung. Inhaltlich deckt Herr Higi die relevanten Punkte ab und beschreibt diese klar und sachlich. Im Gliederungspunkt 4.2., der sich u.a. auf das Arbeitnehmerfindungsgesetz bezieht, ist leider nicht ganz klar ausgearbeitet, was dieses nun zu diesem thema aussagt. Die formelle Gestaltung der Arbeit ist einwandfrei , Abstract: Diese Arbeit gibt einen Gesamtuberblick uber das BVW. Im zweiten Kapitel wird zunachst das BVW naher vorgestellt. Es wird als erstes definiert was das BVW ist und welche Kerngedanken dahinter stecken. Im Weiteren werde ich den Verbesserungsvorschlag (von nun an VV) erlautern, der im BVW eine sehr wichtige Rolle spielt. Anschliessend werden die Ziele des BVW und die Betriebsvereinbarung, in der jeder Betrieb die Modalitaten rund um das BVW regelt, ausfuhrlich dargestellt. Die Ablauf- und Aufbauorganisatorischen Aspekte des BVW werden im dritten Kapitel analog zum Durchlauf eines VV beschrieben. Zunachst werden also die Aufgaben des Vorschlagsbeauftragten anhand des Eingangs eines VV erklart, im Anschluss daran die Aufgaben des Vorgesetzten, bzw. Gutachter anhand der Prufung eines VV und zuletzt werden anhand der Entscheidung, ob ein VV angenommen wird oder nicht, die Aufgaben der BVW- Kommission erlautert. Als Anreizfunktion ist im BVW das Pramiensystem verankert. Fur jeden VV der angenommen wird, bekommt der Mitarbeiter eine Pramie.…