Gestione delle risorse umane e conoscenza tacita

La disciplina della gestione delle risorse umane è stata molto dinamica e ha subito continue metamorfosi sia nell'ambito di applicazione che nell'orientamento. Tuttavia, sebbene vi sia un crescente riconoscimento della teoria del capitale umano, la sua operazionalizzazione attraverso lo stock e i flussi intellettuali, che è il parametro più critico che definisce la memoria istituzionale di un'organizzazione, è rimasta astratta. Pertanto, l'importanza della conoscenza e della comprensione dell'epistemologia da parte degli studiosi e degli operatori delle risorse umane è un requisito necessario per una teoria e una pratica di gestione delle risorse umane olistica e universale. L'evidenza empirica dimostra che l'80% della conoscenza umana è in forma tacita, il che la rende un tesoro prezioso che deve essere liberato attraverso la condivisione o la conversione in altre forme facilmente manipolabili per costruire e conservare la memoria istituzionale. Questo libro presenta quindi un collegamento empirico che collega e demistifica questa interazione critica tra la Gestione delle Risorse Umane e la Gestione della Conoscenza, aiutando così i professionisti delle Risorse Umane a sviluppare le intuizioni necessarie per riposizionare la loro comprensione della gestione e della governance delle Risorse Umane come la prossima frontiera che ci si aspetta per realizzare l'Economia Guidata dalla Conoscenza.