Otimização dos tempos de corte em função da disponibilidade das máquinas

Este trabalho, realizado na empresa Kromberg e Schubert Béja, tem como objetivo a redução dos tempos não produtivos e, mais especificamente, do tempo de preparação. Este trabalho apresenta três fases: a primeira fase destina-se ao estudo do diagnóstico da empresa e, em particular, do departamento de corte, a fim de identificar as disfunções e as anomalias que possam constituir alvos de melhoria. A segunda fase é dedicada à aplicação e implementação do método SMED (Single Minute Exchange of Die(s)), adotado para reduzir o tempo de mudança de série. A terceira fase é dedicada ao ordenamento das encomendas, com vista a reduzir o número de mudanças.